Categories: Empreendedorismo

Mariana Anselmo

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Reconhecer erros é fundamental para qualquer dono de um pequeno negócio. Afinal, é a partir dessa análise que podemos traçar planos de ação que evitem falhas. 

Mas todos nós já passamos por situações em que se tivéssemos sido orientados, não teríamos nos metido em uma roubada. Por isso que vamos te ajudar trazendo uma lista com 5 erros que você deve ficar atento para não cometer. 

1 – Não fazer plano de negócio

Ok, você vai abrir um negócio. Antes de qualquer ação, burocrática ou não, o importante é ter um plano de negócios. Ele é fundamental para o sucesso da empresa. 

Mas por quê? O plano de negócio define as ações e metas a serem cumpridas a curto, médio e longo prazo. Nele é descrito todo o funcionamento da empresa considerando possíveis problemas e também soluções. 

Por exemplo, você quer abrir uma loja de materiais de construção (nossa praia). Não basta apenas ter um local para a loja. É necessário entender como comprar os materiais, como será a divulgação do negócio e outras questões importantes. 

Caso você pule essa etapa, quando o negócio deslanchar é bem provável que tenha problemas de desorganização. 

2 – Misturar o dinheiro jurídico com o pessoal

Esse é um erro comum, muito falado. É importante frisar que não é do nada que uma empresa quebra por conta dessa mistura de dinheiro pessoal com o do negócio. Na verdade, tudo começa com uma retirada de caixa, depois outra, e outra e pronto: formou uma bola de neve. 

Por isso, essa é uma prática que deve ser evitada. Criar um pró-labore, o famoso “salário do dono” ajuda nesta questão. Afinal, é tudo sobre organizar as finanças pessoais e as do negócio. Separadas, viu?

3 – Deixar de investir em marketing

Como as pessoas vão conhecer o seu negócio se você não divulgá-lo? Deixar o marketing longe da lista de prioridades é um erro clássico que nenhum pequeno empreendedor pode cometer. 

Adote estratégias de comunicação. Entre em contato com influenciadores parceiros e procure formas de divulgar seus produtos na internet. Nas redes sociais é importante estar ativo, mostrando ofertas, novidades, produtos que chegaram e suas utilidades. 

Essas são ideias de conteúdo que fazem com que sua marca tenha maior alcance, ajudando o seu negócio a se manter relevante! 

4 – Descuidar do capital inicial e do fluxo de caixa

É muito importante entender como será obtido o dinheiro para o capital inicial. Faça um bom estudo das condições de pagamento e dê prioridade a juros menores e prazos estendidos. 

Quando já estiver com a empresa aberta, a atenção é no fluxo de caixa. Faça o controle sempre, o ideal é que seja um monitoramento feito em tempo real. Assim, qualquer movimentação fora do padrão será identificada com facilidade. Isso ajuda a encontrar a solução ideal para o problema. 

5 – Faltar gerenciamento do seu estoque

Esse é um ponto-chave. Todo empreendedor precisa entender que o que for vendido precisa ser entregue. 

Por isso é importantíssimo saber a quantidade de cada item disponível e nunca deixar o cliente na mão. Claro que para isso é preciso ter um grande estoque repleto das melhores marcas do mercado.

Você sabia que o seu estoque pode até ser digital? Com a TUL, você compra e a gente entrega em até 24h no endereço do seu cliente. Ou seja, é praticamente como se o nosso estoque fosse o seu. Você pode oferecer tudo que temos no catálogo, que é muito: mais de 300 marcas. 

Essa é só mais uma das soluções logísticas que a TUL oferece para o empreendedor. Conte com a gente e o seu negócio ficará livre dos erros acima, tendo maior probabilidade para o sucesso.