Categories: Empreendedorismo

Mariana Anselmo

Share
Nossas dicas vão te ajudar a reduzir custos e aumentar as oportunidades de retorno. Isso requer muito conhecimento estratégico e mercadológico.

Sim. É possível, mesmo com pouco dinheiro, começar um negócio no ramo de materiais de construção. E o melhor: ser bem sucedido na empreitada!

Claro que para ter sucesso é necessário controlar o investimento com precisão e muito planejamento em todas as etapas para quem tem pouco dinheiro fazer o principal: reduzir custos e aumentar as oportunidades de retorno. Isso requer muito conhecimento estratégico e mercadológico. As boas parcerias também não podem ficar de fora da conta.

Também é importante planejar bem a operação para que ela seja eficiente e não gere indisposição com o consumidor e prejuízos ao negócio.  Com esse planejamento, existe uma realidade que você pode controlar. O resultado é um ambiente favorável para que as mudanças venham. 

Ainda temos mais dicas para você que quer começar um negócio com pouco dinheiro. Confira!

3 dicas para começar um negócio com pouco dinheiro

1. Pesquise o mercado de materiais de construção

Um bom planejamento e conhecimento sobre o mercado é essencial. Para isso, analise concorrentes, conheça o seu público-alvo e estude as oportunidades e os desafios dentro do setor. Acompanhar notícias é importante, mas não se esqueça de olhar para dentro da sua empresa, fazendo um plano de negócio. 

Olhar para fora é exatamente para fortalecer o seu planejamento. Como você vai se posicionar e destacar em relação aos concorrentes? Qual é sua estratégia de vendas? Quais são suas metas de curto, médio e longo prazos? É importante saber responder todas essas questões. 

Com esse cuidado, você terá maior controle do dinheiro aplicado no seu negócio. Com isso, criará um ambiente bem mais favorável para um retorno real.

2. Considere vender online

Lugares físicos muitas vezes podem sair bem caros pelo aluguel e a manutenção do local. Por isso, vender online é uma solução com várias alternativas. 

Com isso, o seu gasto com capital de giro será menor e você ainda poderá vender seus produtos para uma grande gama de consumidores.

3. Analise os fornecedores

Parcerias de vendas são importantíssimas para que você consiga entregar itens de qualidade dentro dos prazos e tenha sempre estoque para os clientes. 

É fundamental garantir que os fornecedores sejam responsáveis e tenham credibilidade, pois afeta o cumprimento das datas acordadas e a entrega dos produtos, evitando perda de estoque e da venda, que nenhum comerciante quer ter. 

Podemos falar bastante sobre a análise de fornecedor, mas a grande realidade é que pesquisando muito você vai encontrar uma opção que vai suprir todas suas necessidades: a TUL.

Aqui, contamos com frete grátis em compras acima de R$ 100, entrega em até 24h, entrega direto no endereço do seu cliente, promoções constantes, retirada no local, ausência de pedido mínimo e muito mais benefícios. Quem compara escolhe a TUL como fornecedora e parceira. Afinal, com esses benefícios, nosso estoque vira o seu estoque.